Centro de Formação Profissional O Sábio de Lago Unipessoal, Lda.

MS PROJECT

DURAÇÃO: 20H

Modalidade

Formação Presencial

Preço

180 € Isento de IVA

Apresentação

Transmitir os conhecimentos em MS Project necessários para a gestão de projetos de construção. Inclui a aprendizagem dos procedimentos para a elaboração do planeamento de projetos, para o controlo do avanço físico e financeiro e para gestão dos recursos e medição do desempenho.

Destinatários

Chefes de projectos e membros de equipa de projecto encarregada da gestão da planificação e do acompanhamento de projectos e todos aqueles que pretendam adquirir mais conhecimentos na área.

Programa

 
  • 1. Definição de projeto
  • 2. Ciclo de vida do projeto
  • 3. Gestão de projetos
  • 4. Ciclo de vida da gestão de projetos
  • 5. Gestão de Stakeholders
  • 6. Intervenção do gestor de projetos
 
  • 1. Introdução ao MS Project®
  • 2. Visão geral da ferramenta e suas principais funcionalidades
  • 3. Tabelas e formulários no Project 2013
  • 4. Backstage View (Vista de Backstage)
 
  • 1. Processo de iniciação de um projeto
  • 2. Processo de planeamento de um projeto
  • 3. Definição das propriedades e início do projeto
  • 4. Definição do calendário do projeto
  • 5. Definição dos deliverables e das atividades do projeto
  • 6. Definição da sequência das atividades do projeto
  • 7. Inspecionar uma tarefa
  • 8. Inserção de uma tarefa periódica
  • 9. Inserção de uma Milestone (Marco)
  • 10. Rápida visualização de uma tarefa no Gráfico de Gantt
  • 11. Visualização de todo o Gráfico de Gantt
  • 12. Exercícios Práticos
 
  • 1. Inserção de recursos no documento do projeto
  • 2. Estimativa da duração das atividades através da afetação de recursos
  • 3. Afetação de recursos materiais
  • 4. Afetação de recursos do tipo custo
  • 5. Informação da afetação
  • 6. Inserção de constrangimentos nas atividades
  • 7. Resolução de problemas de sobreafetação de recursos
  • 8. Caminho crítico do projeto
  • 9. Diminuição da duração do projeto
  • 10. Afetação de um recurso com custos diferentes entre atividades
  • 11. Visualização dos custos do projeto
  • 12. Budget Resources (Recursos Orçamento)
  • 13. Exercícios
 
  • 1. Personalização da visualização Gráfico de Gantt
  • 2. Organizar a informação no projeto
  • 3. Criar novas tabelas
  • 4. A Timeline (Linha de Tempo)
  • 5. Gravar o documento do projeto como uma imagem
  • 6. Exportar informação para o Excel, PDF ou XPS
  • 7. Imprimir o documento
  • 8. Exercícios
 
  • 1. Baseline (Plano de Base)
  • 2. Campos que registam o progresso
  • 3. Métodos para registar o progresso do projeto
  • 4. Exercícios
 
  • 1. Inserir uma Deadline (Data Limite)
  • 2. Comparar custos atuais com custos de planeamento
  • 3. Comparar prazos atuais com prazos de planeamento
  • 4. Comparar o esforço atual com o esforço planeado
  • 5. Inserir indicadores gráficos e fórmulas de análise de performance do projeto
  • 6. Introdução à técnica EVM
  • 7. Controlar o progresso do trabalho da equipa através do Team Planner (Planeador de Equipa)
  • 8. Gestão de relatórios
  • 9. Encerramento do projeto
  • 10. Exercício

Outras Informações

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: 9º Ano (completo)

180 € Isento de IVA

A avaliação dos resultados da aprendizagem incide sobre o domínio dos objectivos e permite a certificação em função da confirmação dos saberes e dos desempenhos de cada participante, ao longo de todo o processo formativo. Tendo em conta o momento, o modelo preconiza três tipos de Avaliação a aplicar na acção de formação:

- Avaliação inicial – de diagnóstico
- Avaliação formativa (contínua) – (peso final por módulo de 30%)

Com base nos parâmetros:
1. Interesse;
2. Iniciativa;
3. Disponibilidade para aprender;
4. Espírito critico;
5. Clareza na comunicação;
6. Integração e Sociabilidade;
7. Assiduidade;
8. Pontualidade;
9. Capacidade de gestão comportamental

- Avaliação Sumativa - (peso final por módulo de 70%), realiza-se através de um teste escrito e/ou trabalho prático realizado ao longo das sessões das sessões de formação.

A avaliação final é a soma de 30 % da avaliação formativa com 70% da avaliação sumativa.

A nota final da Acção de formação, é constituída pela média das avaliações finais modulares expressa em termos quantitativos, numa escala de classificação de 0 a 20, convertível em Muito Insuficiente, Insuficiente, Suficiente, Bom e Muito Bom.

Outros momentos de avaliação:
- A avaliação do processo formativo:

Todos os intervenientes preenchem o questionário de satisfação relativamente ao desempenho do formador e à realização da formação, como também o formador avalia as condições de realização da formação e o grupo de formandos.

- Avaliação pós formação:
Questionário enviado aos formandos passados 6 meses do final da formação para avaliar a eficácia da ação de formação.

Estes questionários serão posteriormente alvo de análise e utilizados para processos de melhoria contínua
Todos os formandos que atingirem os objetivos pedagógicos definidos para o curso frequentado, irão obter um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (GEPE – Ministério da Educação)como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.

Testemunhos

A formação foi extremamente útil e prática.
A Senhora Formadora era bastante acessível a apresentação de dúvidas e esclarecimentos, relativamente às matérias dadas.
Obrigada.
Maria
Cabeleireira
A formação foi muito útil. Uma excelente formadora.
Diogo Azevedo
CEO

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