Centro de Formação Profissional O Sábio de Lago Unipessoal, Lda.

GESTÃO EMPRESARIAL

DURAÇÃO: 60H

Modalidade

Formação não Financiada

Preço

445 € Isento de IVA

Apresentação

Reconhecimento dos valores estratégicos da empresa, fazendo uma análise aos seus recursos bem como ao meio envolvente;
Ganhar competência em termos de Marketing numa perspectiva de identificar o posicionamento da empresa, segmentação de mercado e concorrência, de perceber o cliente no espaço e no tempo, de forma a diferenciar os produtos e serviços disponibilizados;
Identificar a necessidade de uma estratégia de Gestão de Recursos Humanos para potenciar o sucesso da empresa;
Gerir projectos dentro de uma organização de forma a incluir e alocar todos os recursos disponíveis da melhor forma;
Reunir ferramentas de forma a elaborar um plano de negócios bem sucedido e viável, com aplicação prática.

Destinatários

Gestores e Assistentes de Gestão com responsabilidades na viabilidade e eficiência da empresa; Quem pretenda lançar um negócio e ganhar competências para enfrentar a incerteza e a adversidade que o mesmo poderá acarretar; Gestores que queiram rever as estratégias e planos de negócio, num ambiente de mercado global; Estudantes que queiram conhecer a abordagem prática das questões empresariais; Profissionais da área da Gestão que pretendam ascender a quadros qualificados.

Programa

Estratégia Empresarial
  • 1. Enquadramento – A empresa, ciclos e desafios
  • 2. Fundamentos de estratégia empresarial
  • 3. Formulação da estratégia da empresa
  • 4. Análise do meio envolvente
  • 5. Análise da empresa
  • 6. Análise SWOT
  • 7. Planeamento de portfólio de negócios
  • 8. Estratégias de negócio
Fundamentos de Marketing
  • 1. O Marketing cria valor
  • 2. Políticas de Marketing
  • 3. Segmentação e Diferenciação
  • 4. Estratégia de Marketing
  • 5. Marketing Sectorial
  • 6. Marketing Relacional
  • 7. As Marcas
  • 8. Case Studies
Fund. de Gestão de Recursos Humanos
  • 1. Gestão RH – Conceitos Base
  • 2. Os grupos nas organizações
  • 3. Os desafios inerentes à gestão de RH
  • 4. Planeamento RH
  • 5. Recrutamento e Selecção
  • 6. Avaliação e Desempenho
  • 7. Formação e Desenvolvimento
  • 8. Liderança e Motivação
Fund. De Gestão de Projectos
  • 1. Visão integrada do Projecto
  • 2. Ferramentas
  • 3. Planeamento
  • 4. Equipa
  • 5. Controlo
Plano de Negócios
  • 1. O plano de negócios
  • 2. Definição de equipas e tema
  • 3. Estrutura e objectivos
  • 4. Conceitos errados no planeamento
  • 5. Definição Produto e estratégia
  • 6. Definição Plano de Marketing
  • 7. Funcionamento estrutura interna
  • 8. Mapas auxiliares
  • 9. Deadlines

Formadores habituais

Inês Martins

Inês Martins

Outras Informações

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: 9º Ano (completo)

Situação profissional: (a sua situação profissional tem de estar de acordo com uma das abaixo)

Empregado por conta de outrem

Empregado por conta própria

Desempregado

Desempregado à procura do 1º emprego

Funcionário público

445 € Isento de IVA


Facilidades de Pagamento:

- Pagamento a pronto com desconto de 5% PP = 422,75€
- 2 prestações mensais consecutivas no valor de 222,50€

O pagamento é efectuado antes do curso iniciar para confirmar a vaga na turma.
A avaliação dos resultados da aprendizagem incide sobre o domínio dos objectivos e permite a certificação em função da confirmação dos saberes e dos desempenhos de cada participante, ao longo de todo o processo formativo. Tendo em conta o momento, o modelo preconiza três tipos de Avaliação a aplicar na acção de formação:

- Avaliação inicial – de diagnóstico
- Avaliação formativa (contínua) – (peso final por módulo de 30%)

Com base nos parâmetros:
1. Interesse;
2. Iniciativa;
3. Disponibilidade para aprender;
4. Espírito critico;
5. Clareza na comunicação;
6. Integração e Sociabilidade;
7. Assiduidade;
8. Pontualidade;
9. Capacidade de gestão comportamental

- Avaliação Sumativa - (peso final por módulo de 70%), realiza-se através de um teste escrito e/ou trabalho prático realizado ao longo das sessões das sessões de formação.

A avaliação final é a soma de 30 % da avaliação formativa com 70% da avaliação sumativa.

A nota final da Acção de formação, é constituída pela média das avaliações finais modulares expressa em termos quantitativos, numa escala de classificação de 0 a 20, convertível em Muito Insuficiente, Insuficiente, Suficiente, Bom e Muito Bom.

Outros momentos de avaliação:
- A avaliação do processo formativo:

Todos os intervenientes preenchem o questionário de satisfação relativamente ao desempenho do formador e à realização da formação, como também o formador avalia as condições de realização da formação e o grupo de formandos.

- Avaliação pós formação:
Questionário enviado aos formandos passados 6 meses do final da formação para avaliar a eficácia da ação de formação.

Estes questionários serão posteriormente alvo de análise e utilizados para processos de melhoria contínua
Manuais de Formação; Fichas de Trabalho; Textos de Apoio;
Computadores; Videoprojector; Som /Áudio.
Sala de aula teórica.
Todos os formandos que atingirem os objetivos pedagógicos definidos para o curso frequentado, irão obter um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (GEPE – Ministério da Educação) como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.

Testemunhos

Formação muito importante, ajuda-me a perceber os fluxos de informação que passa por nós nas Redes sociais. A formadora é excelente, fala de vários temas que vão passando por nós, apresenta diversos programas que nos ajudam a trabalhar as redes.
Maria Emília Borges Santos
wikibuild
Um curso muito interessante com uma excelente profissional como formadora. Sempre muito disponível para ajudar no que quer que fosse. Tudo muito bem estruturado e organizado.
Ricardo Seixas
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