Apresentação
Transmitir os conhecimentos em MS Project necessários para a gestão de projetos de construção. Inclui a aprendizagem dos procedimentos para a elaboração do planeamento de projetos, para o controlo do avanço físico e financeiro e para gestão dos recursos e medição do desempenho.
Destinatários
Chefes de projectos e membros de equipa de projecto encarregada da gestão da planificação e do acompanhamento de projectos e todos aqueles que pretendam adquirir mais conhecimentos na área.
Programa
- 1. MS PROJECT
- 2. Módulo I - Conceitos Básicos de Gestão de Projetos
- 2.1. Definição de projeto
- 2.2. Ciclo de vida do projeto
- 2.3. Gestão de projetos
- 2.4. Ciclo de vida da gestão de projetos
- 2.5. Gestão de Stakeholders
- 2.6. Intervenção do gestor de projetos
- 3. Módulo II - O MS Project® Introdução
- 3.1. Introdução ao MS Project®
- 3.2. Visão geral da ferramenta e suas principais funcionalidades
- 3.3. Tabelas e formulários no Project 2013
- 3.4. Backstage View (Vista de Backstage)
- 4. Módulo III – Planeamento das atividades
- 4.1. Processo de iniciação de um projeto
- 4.2. Processo de planeamento de um projeto
- 4.3. Definição das propriedades e início do projeto
- 4.4. Definição do calendário do projeto
- 4.5. Definição dos deliverables e das atividades do projeto
- 4.6. Definição da sequência das atividades do projeto
- 4.7. Inspecionar uma tarefa
- 4.8. Inserção de uma tarefa periódica
- 4.9. Inserção de uma Milestone (Marco)
- 4.10. Rápida visualização de uma tarefa no Gráfico de Gantt
- 4.11. Visualização de todo o Gráfico de Gantt
- 4.12. Exercícios Práticos
- 5. Módulo IV – Planeamento dos Recursos do Projeto
- 5.1. Inserção de recursos no documento do projeto
- 5.2. Estimativa da duração das atividades através da afetação de recursos
- 5.3. Afetação de recursos materiais
- 5.4. Afetação de recursos do tipo custo
- 5.5. Informação da afetação
- 5.6. Inserção de constrangimentos nas atividades
- 5.7. Resolução de problemas de sobreafetação de recursos
- 5.8. Caminho crítico do projeto
- 5.9. Diminuição da duração do projeto
- 5.10. Afetação de um recurso com custos diferentes entre atividades
- 5.11. Visualização dos custos do projeto
- 5.12. Budget Resources (Recursos Orçamento)
- 5.13. Exercícios
- 6. Módulo V – Personalização do Documento do Project
- 6.1. Personalização da visualização Gráfico de Gantt
- 6.2. Organizar a informação no projeto
- 6.3. Criar novas tabelas
- 6.4. A Timeline (Linha de Tempo)
- 6.5. Gravar o documento do projeto como uma imagem
- 6.6. Exportar informação para o Excel, PDF ou XPS
- 6.7. Imprimir o documento
- 6.8. Exercícios
- 7. Módulo VI – Execução do Projeto
- 7.1. Baseline (Plano de Base)
- 7.2. Campos que registam o progresso
- 7.3. Métodos para registar o progresso do projeto
- 7.4. Exercícios
- 8. Módulo VII – Controlo e Encerramento do Projeto
- 8.1. Inserir uma Deadline (Data Limite)
- 8.2. Comparar custos atuais com custos de planeamento
- 8.3. Comparar prazos atuais com prazos de planeamento
- 8.4. Comparar o esforço atual com o esforço planeado
- 8.5. Inserir indicadores gráficos e fórmulas de análise de performance do projeto
- 8.6. Introdução à técnica EVM
- 8.7. Controlar o progresso do trabalho da equipa através do Team Planner (Planeador de Equipa)
- 8.8. Gestão de relatórios
- 8.9. Encerramento do projeto
- 8.10. Exercício
Valor
180€ Isento de IVA
Localidades
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
Coordenador/a Científico/a
Maria de Lurdes Ribeiro de Almeida
Requisitos de Participação
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 9º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
Observações
Todos os formandos que atingirem os objetivos pedagógicos definidos para o curso frequentado, irão obter um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (GEPE – Ministério da Educação)como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.
